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汽车评价研究院李庆文: 哪吒汽车做智能电动车普及者的十大优势

2020-09-17 汽车评价 0条评论 收藏

数字化时代,软件定义汽车,数字通过软件赋予汽车个性,将汽车重新定义为数字汽车。汽车行业正在经历范式革命,一些企业很早就开始探索可行路径,他们中有传统汽车巨头,也有新兴汽车公司。特斯拉作为新兴汽车公司中的代表,从去年以来接连超过传统汽车巨头,目前已经成为市值最高的汽车公司。可见新兴汽车公司是有其独特的优势的,这些优势究竟是什么?通过这次对我国新兴汽车公司的代表哪吒汽车的深入调研,可以找到一些答案。我认为哪吒汽车的优势可以概括为以下十个方面。

汽车评价研究院院长李庆文

第一,哪吒汽车通过不断创新与探索,积累了大量先进经验。

哪吒汽车是中国乃至世界新能源汽车企业中,在创新方面提出新思路、实践新做法、积累新经验最多的创业创新公司,形成了独到的见解,凝聚了具有丰富先进经验的团队,这是哪吒汽车最宝贵的资源。

对于新兴汽车公司来说,优秀的团队是企业最核心的无形资产,而一个团队的领导者是这个团队的灵魂,哪吒汽车具有新能源汽车领域探索时间最长、资历最深厚的领导者,哪吒汽车团队也是中国乃至全世界最早实实在在做新能源汽车研发,并且在市场上作出突出实绩的团队。现在,大家越来越深刻地意识到,投资一个企业的核心是投资这个企业的人,优秀的领导者和优秀的团队对优质资源的吸引力是极其巨大的,所爆发出的能量也是超乎想象的。

第二,哪吒汽车坚持正确清晰的战略定位,是其可持续发展的保障。

哪吒汽车的战略定位优势体现在以下五个方面:

其一,哪吒汽车有坚定的战略定位。他们不但明晰自己要做什么,更清楚自己不做什么。有时,与选择相比,拒绝更重要。在上一轮我国传统汽车快速发展过程中,获得成功的都是善于取舍的企业。比如:长城面眼花缭乱的机会,能够根据自身实际,选择聚焦SUV,成为中国乃至世界SUV的领导者。事实证明,清晰的战略定位是其成功的关键。当然,战略定位一定要与自身优势和资源相匹配,过于保守或过于激进,都会使企业陷入危机之中。比如:乐视汽车,单看其战略,是符合大趋势的,其失败原因就是资源与能力,不能支撑其战略落地。看清了行业发展趋势,不决定企业战略就一定正确。

其二,哪吒汽车的战略定位,是通过对多年实践经验的冷静思考、对形势的前瞻预判、对自身能力准确把握形成的,理性精准。从哪吒汽车的发展历程来看,哪吒汽车不仅是智能电动汽车普及者,而且是智能电动汽车的开拓者和引领者。

其三,哪吒汽车的战略定位,是建立在对电动汽车未来发展主流主体判断之上的。电动汽车发展的主流是什么?应该由低端向高端发展,还是反过来?这是每个企业都应该仔细思考后作出的选择。特斯拉对电动汽车的定义是多维度的,包括技术路线、开发模式、营销模式、品牌推广等多方面,特斯拉选择的是后者。一些企业选择的是前者,电动汽车的价格下探到几万元。不同路径的选择,需要企业对竞争态势和格局进行判断、对市场趋势准确把握,关乎企业的生存和发展。哪吒汽车也作出了自己的判断,并在此基础上,明确了市场策略和产品定位。

其四,哪吒汽车正在有序扎实推进自己的战略定位,有条不紊地推出自己的产品,既没有过分高调,也没有过分低调,稳扎稳打地进行质量提升和产品迭代。

其五,哪吒汽车的战略定位正在塑造独特的企业文化品质,使企业软实力可以不断提升,为企业良性发展提供保障。

第三,哪吒汽车具备符合汽车行业竞争特点的创新创业策略。

汽车行业竞争有区别于其他行业竞争的特点,其他行业的创新创业思路、策略不能完全复制到汽车行业,企业在汽车行业创新创业,必须找准汽车行业的竞争特点。汽车行业最大的特点,也是企业面临的最大难题就是聚焦问题。整车汽车企业的平台属性明显,接触到的资源多、合作机会多,制定策略的复杂度高,对企业管理层辨识能力的要求高。哪吒汽车能够守住本心,实施聚焦战略,踏踏实实做产品,不断提升品质,逐步打造产品在质量、智能、安全方面的技术优势,这是非常难能可贵的,也是哪吒汽车越走越稳的关键。

第四,哪吒汽车制定实施了适应创新创业的制度。

哪吒汽车的制度兼具市场化和政府背景两方面优势,可以更加便捷地获得更适合的资源,在保证企业充满活力的同时,还能通过有效的管理保持企业良性发展,这对于企业创新创业非常重要。我们看到一些新兴企业容易因为没有章法,运营混乱,导致最终的失败。哪吒汽车虽然是新兴的创业公司,但运行稳健、有效、有序,这得益于制度带来的成熟有效的管理体系。

第五,哪吒汽车团队善于抓住机会并快速做出正确的决策。

智能电动车的兴起,带来了新的时代机遇,哪吒汽车致力于发展智能电动车,并且做出了自己造车的决策,目前已经具备了造车资质,很好地抓住了这个机遇。机会是有时间限制的,稍纵即逝,需要快速识别、决策、执行,哪一环节没跟上节奏,都可能让机会流逝。此外,哪吒汽车当机立断,毫不犹豫地抢抓科创板的机会,争取在明年上市。哪吒汽车有产品、有队伍,经营运行状态良好稳健,不失时机争取在科创板上市,非常睿智。实现上市,不但可以为企业发展带来更多的资源,还为企业带来品牌和信心的提升。

第六,哪吒汽车有完整的技术体系和产品创新计划。

技术和产品计划对于企业,尤其是创新创业企业来说至关重要。哪吒汽车对于产品技术、产品安全、产品平台、产品定位等都有非常明确详实的计划,细致到什么时间具备哪些技术储备、什么技术在什么时间应用。很多公司都会做这种计划,但关键是计划做的是否合适、是否扎实,计划做完能否持续完善、执行。

第七,哪吒汽车具有体现中国文化特色的品牌符号。

无论是在中国市场,还是在国际市场,哪吒这个品牌名称都可以让人一下记住,而且极具中国文化内涵,让人可以直观了解其品牌内涵。其一,哪吒汽车是年轻活力的象征,而且横空出世,与众不同。其二,哪吒汽车敢于创新,不畏艰难险阻。其三,哪吒汽车有独特的“神器”,既可当动力,也可做武器。其四,哪吒汽车能力超群,产品特立独行。其五,哪吒汽车造型独特,有设计和工程保障能力。其六,哪吒汽车有感恩之心,以满足消费者需求为源动力。哪吒汽车要充分挖掘品牌内涵,采取多种展示形式,将品牌内涵精准传递给消费者,并获得消费者认同和喜爱。

第八,哪吒汽车具有丰富创意和远大愿景。

哪吒汽车不是传统的汽车企业,而是一个新兴科技型公司,致力于成为智能电动车引领者,要实现这一目标,企业需要重塑自己,团队每一个成员都需要自动自觉进行自我颠覆,在思考问题的时候,不能按照发展传统汽车的思维方式和习惯,在寻找解决问题的路径和方式时,要找到新的思路。哪吒汽车需要与新兴创业科技公司建立有效的交流渠道,多交流、多学习,这些新兴创业科技公司,有一套全新完整的体系,在分析角度、信息来源、知识结构、行为模式等等方面都可以给传统汽车人新的启示。

第九,哪吒汽车具有跑赢一场马拉松的决心和信念。

新能源汽车是一场马拉松,在这条漫长的赛道上,很多公司坚持不住,在不同的赛段就退场了。哪吒汽车将新能源汽车当作自己的事业,有决心、有信念,一定可以跑赢这场新能源汽车的马拉松。

第十,哪吒汽车具有独特性。

为什么有的企业可以成为领先者却不能成为领导者?因为他们不具备突出的独特性和个性,尤其是在新能源汽车这个漫长的马拉松赛道上,不突出就会淹没在茫茫人海中。希望哪吒汽车未来在追求独特性和个性化方面更加张扬,更有冲劲。


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